Le président de Paprec partage sa vision de l’entreprise, conjugaison d’humanisme et de performance.
Jean-Luc Petithuguenin, 65 ans, a transformé la petite PME de La Courneuve reprise en 1994 en un groupe de 2,2 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Paprec emploie 12 500 personnes, principalement en France. Leader du recyclage, l’entreprise pousse aussi ses pions dans la collecte, le traitement des déchets et la production d’énergie (incinérateurs, méthane).
LE FIGARO. – Qu’est-ce qui vous a poussé à devenir patron?
Jean-Luc PETITHUGUENIN. – Ma motivation, quand je me suis mis à mon compte, était de montrer que le recyclage serait un grand métier du XXIe siècle si on savait en maîtriser les technologies et qu’on pouvait gérer une entreprise autrement, avec plus d’humanité, de bienveillance, en accordant davantage d’importance aux salariés. À l’époque, on m’expliquait que, avec ce genre de principe, on fait faillite. J’ai prouvé le contraire. On m’a souvent dit aussi que cela ne marcherait que tant que l’on serait 500 ou 1 000. À quel stade de développement une entreprise devient-elle inhumaine? Maintenant, nous sommes 12 500 et j’ai l’impression que tout le monde dans le groupe partage toujours le même état d’esprit…
Jean-Philippe Behr
