Le président de Microsoft en France donne sa vision de la vie professionnelle à la lumière de la pandémie.
Président de Microsoft France depuis 2017, Carlo Purassanta est entré dans le groupe en 2011. Ce Milanais avait passé auparavant quinze ans chez IBM.
LE FIGARO.- Le passage au télétravail intégral s’est-il passé comme vous l’imaginiez? Ou bien avez-vous eu quelques surprises?
Carlo PURASSANTA. – Nous avons eu deux grandes surprises. La première est que l’efficacité du travail à distance est redoutable, a fortiori dans des équipes où l’on se connaît très bien. Nous avons notamment observé davantage de rigueur à distance, de ponctualité, d’esprit de synthèse et aussi plus d’inclusivité. Dans une réunion à distance, les personnes timides prennent davantage la parole et on évite la réunion où seuls certains ego prennent la parole. La seconde surprise est une vérité qui prend chaque jour plus d’importance: l’humain manque énormément, la spontanéité, le body language, les rencontres fortuites…
Chez Microsoft, travaille-t-on davantage à distance qu’en présence…
Jean-Philippe Behr
